Il numero di post sul sito della web agency Allaterza è drasticamente diminuito. Non ci sono scuse legittime che giustifichino due mesi di più o meno grave latitanza dal proprio blog.

Il fatto è che eravamo decisi a curare da soli (io e il socio) il blog, senza considerare che mano a mano che Allaterza sarebbe cresciuta, la nostra disponibilità in termini di ore libere e di capacità di raccontare tutte le azioni che si realizzano in Allaterza per i clienti sarebbero diminuite drasticamente.

Ed infatti è stato così, purtroppo. Al punto che in questi ultimi 6 mesi, ed in particolare negli ultimi 3, Allaterza ha dato una grande spinta alla propria crescita, sono iniziati processi di delega importanti che trasformeranno la web agency radicalmente.

A Daniele Crocelle, è stato affidato il comparto copywriting, SEO e social media marketing. A lui e dal suo staff spetta il compito di gestire uno dei settori su cui ho grandi aspirazioni aziendali e che ha già mostrato un buon tasso di crescita.

Il settore marketing e media agency rimane nelle mani di Paola sinagra e del suo staff. Tutte le campagne di comunicazione ed i relativi investimenti sono gestiti da loro. Ad oggi mantengono ad interim anche funzioni di controllo qualità e segreteria di produzione.

Nell'area grafica e web design, dopo un paio di mesi di collaborazione, Laura de Masi lascia la sua poltrona da "sostituta", dopo aver portato a termine un paio di commesse, una delle quali molto prestigiosa benchè ancora "top secret". Ritengo sia un elemento molto valido per sviluppare al meglio l'area web e usabilità, spero che prima o poi possa tornare con noi. Il team grafico rimane nelle mani di Carlo Musilli per il design, Laura Montefusco per il front-end e usabilità. Una menzione particolare va a Rosa La Rana, che ha dimostrato in poco tempo di saper apprendere velocemente e raggiungere gli obiettivi. Due qualità fondamentali anche e soprattutto in un designer.

Il settore sales rimane nelle mani del mio Socio, Fabrizio Fusco, che si avvale del prezioso aiuto di Elisa Nigro. A loro va il compito di far comprendere, de visu direbbe Elisa, quant'è flessibile, originale e performante l'approccio di Allaterza.

Tutto ciò potrebbe apparire come un commiato da questo blog, lo è in minima parte. E' nato finalmente il bisogno di dare più lustro a tutte le nostre attività, di uniformare il modello di produzione della comunicazione, indipendentemente che si tratti di clienti o dell'agenzia. Insomma di diventare industria che nella mia accezione non significa spersonalizzazione, alienazione, significa qualità!

Significa anche che è finito il tempo delle levatacce per forza, delle nottate, dei weekend...

Ringrazio quindi tutti coloro che non ho citato (quelli citati non li ringrazio per principio :)), tutti gli collaboratori in Allaterza, tutti i consulenti esterni ed i clienti, per rendere possibile, giorno dopo giorno, il raggiungimento del nostro obiettivo.

Noi soci manterremo il compito di segnalare su questo blog quello che ci va, ma dobbiamo concentrare i nostri sforzi sulla crescita, perchè la crescita è il nostro unico, vero, sano, concreto, raggiungibile obiettivo.